【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年12月25日
【培训地点】北京
【培训对象】需要提升公众讲话及演讲水平的企事业单位领导者、高管、白领等
【课程背景】
“好人才未必有好口才,有好口才一定是好人才!”公众演讲与表达,正日益成为职业人士必备的核心素质之一,特别对于企事业单位的领导者,演讲能力更是必不可少的技能,不仅能提升领导力,更对企业的发展至关重要!而实际情况是很多人缺少演讲训练,主要体现在:
公众演讲紧张怎么破?如何让我想说的就是受众想听的进而达成演讲的目标?
演讲内容如何组织,思路如何厘清?读屏的时代怎样让演讲与PPT巧妙配合?
演讲时肢体语言怎么配合?什么样的手势动作会让演讲魅力十足?
如何借鉴世界最优秀企业家的演讲经验,形成自己的风格?
现场出现一些突发情况怎么处理?演讲现场如何控场?
如何提升自己的气场?什么样的大场面我都能HOLD住吗?
《彰显影响力力 赢在演说力——公众演讲与完美表达》将系统地与您探讨各种实用有效的商务演讲与表达技巧,通过课堂与课后的演练,全面提升您的演讲与表达技能,帮助您在各种商业场合应对自如,实现自身与企业价值的提升!
敬请带着您在沟通的中遇到的难题,步入12月25日培训现场,与中国著名实战派培训专家夏先生现场对话!
【培训方式】
讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
【培训收益】
1、受众为先——有针对性地组织演讲素材,明确商务演讲的目标,使演讲呈现符合听众需求
2、周延完整——条理清晰地表达观点,无遗漏、不重复,内容充实吸引人,具有感染力说服力
3、掷地有声——自信大气地展现自我和企业形象,用商务演讲使思考形象化表达生动化演绎
4、论证充分——有理有据地论证观点,于无声处说服受众达成演讲目的,彰显演讲的商业价值
5、恰到好处——熟练巧妙地运用PPT制作和配合技巧,完美呈现演讲内容,像TED一样演讲
【授课方式】
1、交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之夏老师生动幽默演绎课堂氛围好
2、互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,加上课后作业和531落地效果好
3、训练营方式:翻转课堂、群策群力、边讲边练、使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好
【课程大纲】
《管理者完美表达与演讲技巧》 主讲:夏先生(12月25日)
第一节:让演讲成为底层操作系统——打造你的超级演说力
一、什么是公众演讲?
二、为什么一定要练好公众演讲?
1、领导者彰显自己领导力的有效方式
2、人们总是追随强者 而演讲就是你的强者之光
3、不见得成为超级演说家,但要成为演说+
4、演讲是AI人工智能无法替代的知识和技能
5、将演讲打造成职场乃至人生的底层操作系统
三、如何学好练好公众演讲?
1、自己要努力
2、导师要跟对
3、模式要有效
4、学习要得法
第二节:你能战胜最深的恐惧——公众演讲与完美表达紧张破解法
引入:站在受众角度找出自身演讲问题
1、关注圈与影响圈
2、演讲问题收集
一、公众讲话紧张很正常
1、《时代周刊》调研世界上最可怕的事就是公众演讲
2、丘吉尔认为世界上最难的三件事
二、公众演讲紧张表现
1、生理表现
2、心理表现
三、紧张与压力的来源
1、恐惧反应
2、应激反应
3、内心波动
四、紧张破解六脉神剑
1、深呼吸法
2、解放天性法
3、正向引导法
4、心理暗示法
5、注意力转移法
6、逻辑树法
第三节:打开手势 神采飞扬——运用肢体语言让你演讲表达魅力大增
一、演讲表达中的55387规律
1、55%来自视觉印象
2、38%来自声音信号
3、7%来自文字内容
二、牢牢吸引观众的注意力的“手眼身法步”
1、手:手势与肢体
2、眼:眼神与交流
3、身:站姿与身段
4、法:定力与心法
5、步:步伐与走位
第四节:声动人心 过耳不忘——塑造表达自信之声与演讲魅力之声
一、让听众过耳不忘的吐字发声技巧
1、气息练习
2、腹式呼吸
3、声音动力
二、打造你的职场自信之声与演讲魅力之声
1、声音洪亮
2、音质饱满
3、气息沉稳
三、演讲表达中的五个语
1、语音:要普通话标准 语音清晰
2、语调:要有高低起伏的变化
3、语气:要轻重有别 重点突出
4、语速:要有快慢缓急的不同
5、语境:要引人入胜 有画面感
第五节:掌控六个场 演讲控全场——公众演讲六个场全面提升
一、公众演讲的开场
1、引言法:名言佳句,点题扣题
2、提问法:引发思考,顺势导入
3、故事法:生动形象,引人入胜
4、数据法:严谨详实,实事求是
5、案例法:贴近受众,引起共鸣
6、演示法:巧用道具,吸引力强
7、开门法:开门见山,简单有效
8、视频法:视频开场,抓人眼球
9、互动法:幽默游戏,轻松开场
10、综合法:综合运用,效果更佳
二、公众演讲的中场
1、条理性:结构性思维组织汇报内容
1)结论先行
2)以上统下
3)归类分组
4)逻辑递进
2、实用性:贴合实际解决问题为导向
3、可信性:麦肯锡以事实为友工作法
4、生动性:比喻排比等各种方法运用
三、公众演讲的结场
1、赞美祝福法:中规中矩,催人奋进
2、寓言故事法:经典故事,发人深省
3、名言佳句法:言简意赅,意味深长
4、归纳总结法:总结提升,温故知新
5、幽默收尾法:快乐收场,余音绕梁
6、首尾呼应法:前后搭配,统一和谐
7、呼唤行动法:一句收尾,短促有力
8、综合应用法:举一反三,综合应用
四、公众演讲转场起承转合
1、总结式呈上
2、提问式启下
3、提示语过渡
五、公众演讲临场随机应变
1、课程时间充分时:从容不迫,娓娓道来
2、课程时间有限时:二八法则,说重点要点
3、学员人数比较多:大数法则,照顾大多数
4、学员人数比较少:尽量照顾每一个学员
5、现场配合度较高时:增加深度,内容为王
6、现场配合度不高时:增加互动,氛围第一
六、公众演讲控场成竹于胸
1、出现口误或紧张时的应对
2、遇见质疑或疑难问题的应对
3、遇到调侃或不和谐场景时的应对
训练营回顾与总结:
一、答疑与互动交流:Q & A时间
二、一课四训教学理念:
1、预训:需求问卷、预先建群、案例收集、问题访谈
2、正训:精力集中、案例演示、现场互动、全情投入
3、自训:社群学习、微课补充、作业群览、期限改变
4、复训:定期复训、复盘总结、持续跟踪、不断提升
三、531落地实施计划
1、学员课后写出至少5个(多者不限)课程中的收获点
2、列出3个指导实际工作的学以致用的行动项
3、聚焦1个立刻去做行动,包含详尽具体的行动步骤
4、以“PDCA”来督促培训成果的落地实施,做到有计划、有实施、有查核、有总结
5、以1个月为期限(时间可根据情况调整)促使学员改变,督导者最终给出评估意见
【讲师介绍】
夏老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
讲师背景
曾任世界500强AIG集团旗下友邦保险培训部经理,大型上市国企北京城建集团技术部长、项目经理,中国传媒大学凤凰学院特聘讲师,致力于为企业建造一支良好心智、充满正能量与出色技能的管理队伍。其专业的主持功底、深厚的管理功底与经验,100%的倾情投入,极强的舞台感染魅力,体现出充分的激情,有着强烈的感染力,加上诙谐、幽默的表现形式与手法,目前已为全国数百家企业提供团队管理、思维训练、演讲表达培训,深受学员好评,课程满意率及返聘率极高。
授课风格:
培训现场互动性强,语言幽默生动,有激情和感染力;
内容严谨而专注,有完善的教学体系,系统的课程设计;
注重教、练结合,培训实用实际,接地气能落地,好学管用;
授课深入浅出,风格新颖、活跃,内容充实缜密,思路开阔。
以行动学习模式,启发式讲授、互动式教学、体验式学习,小组讨论、案例研讨、角色扮演、情景模拟、管理游戏。同时遵循原则、工作还原、行为修炼、实践总结;及时反思、心灵感触、付诸行动。
擅长领域:
《领导力与影响力》、《卓越团队建设》、《赢在执行力》、《高效沟通》、《时间管理》、《目标共创与计划实施》、《阳光心态与职场正能量》、《高效能人士的七个习惯》、《赢”在职场——中层干部管理提升训练营》、《商务演讲与汇报技巧》等。
曾服务客户:
中国银行、中国工行银行、平安保险、平安银行、唐山农信社、烟台农商行、湖南省农商行、交通银行、中信银行、中原银行、潍坊光大银行、烟台汇丰银行、兴业银行总行、浦发银行、中国农业银行、广发银行、中国联通、中国移动、中国铁通、顺驰集团、北京城建集团、沿海建设集团、博洛尼集团、宏城鑫泰集团、沿海集团、北辰集团、中坤集团、北辰集团、宏城鑫泰集团、沈飞集团、中铁第四设计院、中石化仪征化纤、联合工程、三星电子、中车集团、深圳好博窗控、顺景园林、合力集团、中储粮集团、健康力(北京)医疗科技、北京华英特机电有限公司、龙湖地产、博洛尼家居、北京稻香湖景酒店、健一公馆、中国中小企业协会、国家天文台等。
【费用及报名】
1、费用:培训费2280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
联系我时,请说是在北京58728分类信息网看到的,谢谢!