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请给我结果—打造卓越的执行力(上海,4月14日)
  • 学费:2780元
  • 地址:上海 123.182.19.* 河北省张家口市电信
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    • 联系人:鲍老师
    • 电话:1381021**** 点击查看完整号码
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请给我结果—打造卓越的执行力(上海,4月14日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com    
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年4月14日
【培训地点】上海

【课程背景】
执行——管理热门话题,不是因为新颖而是因为长期被困扰;老板最头疼的问题,员工最无奈的借口;互相推诿、不愿承担责任;管理体系认证都是“一阵风”运动,贯标和认证只停留在内审员和管理文档之中;面对任务首先考虑个人和部门的利益,面对利益一些不职业化的表现也频频出现;员工牢骚满腹,没有积极工作的动力,缺乏必要的科学工作方法和工具,执行力不强也就成为摆在员工面前亟待解决的问题。关注执行就是关注行动,关注执行就是关注工作质量,关注执行就是关注跨部门运作,关注执行就是关注企业和个人的未来!

【课程特色】
激情洋溢 | 互动性强 | 案例丰富 | 贴近实际 | 深入浅出 | 逻辑性强

【课程收获】
1、解决执行动力问题,调整员工心态,激发学员强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢及对企业感恩的心态;
2、具备高度的职业化素养和清晰的角色定位,理解上级意图并能有效辅佐;
3、寻找执行力不佳的根源,找到提升执行力的途径;
4、养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧,拥有高效沟通能力、提高工作效率和提升业绩;
5、掌握个人执行、目标管理、沟通、团队执行、执行过程管理、执行检核与反馈、执行体系建立等执行力核心技能;
6、展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能,优化人际关系,打造高效能的职业化执行团队。

【课程大纲】
一、执行力决定企业生死存亡
1、执行力的重要性
2、员工缺乏执行力,企业丧失竞争力
3、员工缺乏执行力的四种表现
4、四种类型的员工
5、修炼责任心:清晨六问
6、修炼责任心:静夜六思
二、打造高效执行的员工么
1、执行力强的员工的九大特征
2、执行的最高境界是圆满
3、商界领袖眼中的高效执行力
三、执行就是将目标逐个落实 
1、把目标量化到每个流程
2、把目标细化到日常工作
3、执行中的PDCA法则
四、执行必备的三种要素
1、报、联、商的沟通思维
2、如何评估一个想法——PMI思考法
3、考虑所有因素( CAF思考法则)
五、提高职业化,增强执行力
1、企业常见的五种非职业化员工
2、员工走向职业化的五个途径
3、要有职业化的工作技能
六、时间管理,提速执行力
1、用好时间,找对方法
2、设立行动计划PE - SMART
七、一起设定行动计划

【讲师介绍】
   胡老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师,国家心理咨询专家,MBC讲师(中国五位讲师),复旦大学CEO领袖班讲师,英国博尔顿大学(中国)教授 ,被上海市政府评为---上海创业青年导师,英国职业经理人公会(IPMA)认证的国家专业培训师,MAP认证的讲师(国内唯一通过CPS鉴定的商用性格测验),彼得.德鲁克管理研修学院(德鲁克先生中国区唯一授权机构)合作讲师。

【费用及报名】
1、费用:培训费2780元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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