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GDamp;T尺寸链公差叠加(上海,8月2-3日)
  • 学费:4200元
  • 地址:上海 111.225.170.* 河北省张家口市电信
    • Q Q:1017196103QQ在线交谈
    • 联系人:鲍老师
    • 电话:1381021**** 点击查看完整号码
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  • 信息详情
GD&T尺寸链公差叠加(上海,8月2-3日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com    
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年8月2-3日
【培训地点】上海
【培训对象】设计、质量和检验人员,以及相关需要绘图,审图和用图的人员 

【课程背景】
课程根据ASME Y14.5M和ISO1101的要求,阐述了制造业装配过程中尺寸链和公差分析的知识。详细介绍了:尺寸环分析、数据表格、实效条件、结果条件、内边界、外边界、最小间隙、最大壁厚、最大干涉、最大和最小总体尺寸、紧固/浮动螺纹装配、投射公差带、公差叠加分析、统计公差等。用于帮助机械工程人员提高设计和分析技术水平。  

【学员要求】
具备基本的ASME Y14.5M知识,在设计或工艺或测量有一些基本的实际工作经验。

【课程收益】
学会建立尺寸环分析和公差叠加分析。 
使用几何公差、实效条件、结果条件和正负尺寸建立数值图 
学会紧固和浮动螺纹装配公差叠加计算 
采用多基准计算装配的最小和最大间隙,计算装配最小和最大壁厚 

【课程大纲】
第一模块:尺寸链公差叠加概论
■尺寸链公差叠加是什么? 
■尺寸链公差叠加的作用,以及何时做? 
■尺寸链公差叠加应用
■尺寸链公差叠加类型
■增环,减环,开环,闭环
■零件极限条件
■GD&T边界计算: MMC, LMC和RFS实体原则
第二模块: 如何做尺寸链公差叠加?
■绘图布局分析法
■绘图数学分析法
■尺寸链公差叠加计算步骤
(案例:尺寸链公差叠加计算)
■尺寸链公差叠加总结
(练习:尺寸链公差叠加计算)
■多重尺寸环
■正负数值
■间隙和干涉
第三模块: 形状公差和方向公差尺寸链公差叠加
■形状公差尺寸链公差叠加
■平面度尺寸链公差叠加
■起始/到达或通过规则
■平面度控制基准面公差叠加
■直线度控制尺寸形体公差叠加
■方向公差尺寸链公差叠加 
■方向度控制平面尺寸链公差叠加
■垂直度控制基准面公差叠加
■方向度控制尺寸形体公差叠加
(案例:系列练习计算)
第四模块: 位置度尺寸链公差叠加
■位置度尺寸链公差叠加
■实效条件、内部边界和外部边界
■尺寸链公差叠加向量
(练习:尺寸链公差叠加向量)
■位置度尺寸链公差叠加
(练习:位置度尺寸链公差叠加)
■复合位置度尺寸链公差叠加
■位置度尺寸链公差叠加的基准移动
■浮动螺纹紧固装配分析
■固定螺纹紧固装配分析
(案例:系列练习计算)
■轮廓度尺寸链公差叠加
■零件轮廓度尺寸链
■双边不等轮廓度尺寸链
■装配件轮廓度尺寸链
(案例:系列练习计算)
第五模块: 跳动度和同轴度尺寸链公差叠加
■零件圆跳动度尺寸链
■零件全跳动度尺寸链
■零件同轴度度尺寸链
■装配件圆跳动度尺寸链
■装配件全跳动度尺寸链
■装配件同轴度度尺寸链
(案例:系列练习计算)
第六模块: 三角几何和统计公差
■三角几何和公差叠加分析 
■建立基准
■测量和装配方位考虑
■垂直叠加和水平叠加
■统计公差 
■标准方差
■统计公差计算和应用
■统计公差正负公差法在装配应用
■统计公差逻辑
■统计公差装配导入
第七模块: 综合尺寸链公差叠加
■零件尺寸链公差叠加
■装配件尺寸链公差叠加
■装配件综合尺寸链公差叠加项目
(案例:系列练习计算)

【讲师介绍】
   张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。上海交通大学工商管理,机械工程和工商管理两大学科背景
澳大利亚培训评估体系AETS资质
国家注册企业培训师
曾任世界500强企业内部培训师
工作经历:
在世界500强企业工作十年,有海外工作背景(美国TRW等)。从业以来分别在设计部,制造部和质量部担任过新品开发担当、制造工程经理、项目质量管理经理等工作。 在汽车行业新产品开发方面积累了丰富的经验,对五大手册,工艺过程开发有深入的研究。
张老师分析研究了多个国家和公司的新产品/新工艺开发流程、质量控制等整套技术,发表了多篇论文,并将国外的先进经验应用到工作实践中去,取得了诸多成果,曾在日本获得某大型跨国株式会社“改善提案奖”。在技术管理岗位上长期从事新产品导入及新工艺开发的工作,在工作中反复的验证和应用五大手册的知识,并在实践中总结出一些宝贵的经验丰富了《APQP》《FMEA》的内容,并降低了这两本手册在学习和应用的难度。
近年来,张老师致力于咨询培训行业,主要专注和辅导的方向是制造型企业的新产品开发流程、五大手册的应用;从技术岗位到团队管理角色转换、沟通、团队建设等课程。授课经验丰富,幽默、亲和力强、感染力佳,课程内容能深入浅出,使学员轻松中理解掌握知识点内容。
擅长课程:
质量系列:《失效模式与影响分析FMEA》、《产品质量先期策划APQP》、《几何尺寸和公差(GD&T) 》等
精益生产系列:《工业工程应用IE》《精益生产》、《5S实战》、《防错技术》等
管理系列:《从技术能手到Team Leader》、《团队建设》、《人际关系与沟通管理》等

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
联系我时,请说是在北京58728分类信息网看到的,谢谢!

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