欢迎来到北京58728分类信息网!
免费发布信息
信息分类
非人力资源经理的人力资源管理(北京,8月9-10日)
  • 学费:3980元
  • 地址:北京 223.104.102.* 中国移动
    • Q Q:1017196103QQ在线交谈
    • 联系人:鲍老师
    • 电话:1381021**** 点击查看完整号码
      • 北京58728分类信息网提醒您:让你提前汇款,或者价格明显低于市价,均有骗子嫌疑,不要轻易相信。
  • 信息详情
非人力资源经理的人力资源管理(北京,8月9-10日)

【举办单位】北京曼顿培训网 w

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】

北京,2021年7月8-9日;北京,2021年8月9-10日

北京,2021年9月9-10日;北京,2021年10月14-15日

北京,2021年11月8-9日;北京,2021年12月9-10日

【培训地点】北京

【培训对象】非人力资源管理部门各层级管理人员,项目负责人



【课程收益】

管理的内容包括管人和管事,而事也是由人来完成的,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法,有效提升其管理水平。



【课程大纲】

1.为什么要学习人力资源管理技能?

■企业发展战略与人力资源管理

■部门经理需要具备的人力资源管理技能

■创建良好的工作环境

■团队绩效的SWOT分析

2.什么是人力资源规划

■企业战略与人力资源规划

■怎么制定员工编制

■如何做岗位设计与工作分析

3.人员招聘与筛选

■部门经理在招聘中扮演的角色

■结构化面试流程

■STAR面试法操作技巧

■背景调查与录用决策分析

4.目标设定与绩效辅导

■绩效与绩效管理

■部门经理和人力资源部门的分工协作

■如何为下属设定目标

■如何量化定性目标

■绩效评估与面谈

■如何根据绩效为下属进行培训需求分析

■有效的绩效辅导

5.员工发展

■安排合适的发展项目

■在职培训与辅导

■职业生涯规划

6.员工的激励与培养

■员工流失原因分析

■制定留人计划

■奖励的技巧:物质的和精神的、及时性和真诚

■对员工进行高效激励的方法

■激励模型在企业中的运用



【费用及报名】

1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
联系我时,请说是在北京58728分类信息网看到的,谢谢!

  • 您可能感兴趣
查看更多
    小贴士:本页信息由用户及第三方发布,真实性、合法性由发布人负责,请仔细甄别。
  • 用户级别:新手上路
  • 信用等级:信用值:0

    未上传身份证认证 未上传身份证认证

    未上传营业执照认证 未上传营业执照认证